中国供应商研究
需求梳理、供应商识别、资料整理、信息比较与后续确认支持。
研究、沟通，
以及可推进的合作。
围绕明确的业务缺口提供支持，不用笼统的“全流程服务”替代具体工作。
服务应当按要解决的问题来确定。开始前明确工作范围、交付成果、双方责任与费用，再决定采用何种研究和沟通方式。
海外业务研究
目标客户界定、机会研究，以及国际企业与产品材料的组织。
跨境商务协调
问题清单、澄清记录、商务沟通与后续行动组织。
研究要服务于一个决定
先明确下一步需要知道什么。成果可以是候选企业名单、潜在客户研究、信息比较或沟通简报。工作由需求决定，不以固定联系人数量代替价值。
沟通要形成清楚的记录
将要求、回复、假设和未解决的问题分别记录。技术与商业决定仍由负责的当事方作出；翻译和协调不能替代技术签批。
一项合作应明确的内容
- 需要解决的业务问题与现有资料。
- 研究边界、成果形式及来源要求。
- 委托方需提供的输入及决定责任。
- 双方书面确认的费用、时间与第三方工作安排。
不默认承接所有专业角色
Jaymio 不将自身表述为生产厂家、实验室、报关机构或验货机构。这些活动不属于标准研究与协调范围，需另行确定合适的服务安排。